Беспятов и партнёры
Мы — специализированный консультант для компаний химической и лесоперерабатывающей отраслей, созданный выходцами из McKinsey, обладающий уникальным отраслевым опытом и экспертизой
Область экспертизы
Наши консультанты имеют многолетний опыт работы с компаниями химической отрасли, производящих продукцию неорганической химии (производство кислот, щелочей, минеральных удобрений), органической химии (синтез пластмасс, волокон), нефтехимии, агрохимии (пестициды), силикатной промышленности (стекло, цемент), а также продукцию переработки лесного сырья (целлюлоза, вискоза, бумага и картон, лесохимия и др.)
Функциональные зоны экспертизы
Мы специализируемся на основных аспектах управленческого консультирования
Разработка стратегии компании, функциональной стратегии (ремонты, ESG, закупки, HR и др.), анализ и изучение конкурентов, спроса и предложения
Комплексная трансформация компании, отдельных функций, digital-трансформация, управление рисками и обеспечение устойчивости изменений
Сокращение стоимости и сроков капитальных проектов, выстраивание системы управления и контроля (Control Tower)
Разработка ключевых цифровых решений для производства от точечных подсказчиков до комплексных систем управления и информационных систем
Повышение операционной эффективности, разработка модели узких мест и дерева факторов, выстраивание системы управления производством
Разработка операционной модели: функционал, орг. структура, процессы и распределение ответственности, матрицы компетенций и КПЭ
- 20лет успешной консалтинговой практики в стратегии и операционной деятельности у наших партнёров
- 5-10хМинимальный ROI на гонорар консультанта
- 20-50Вовлечение в проект комплексной трансформации сотрудников со стороны заказчика
Примеры достигнутых результатов
Клиенты доверяют нам в самых сложных вопросах, потому что знают, что мы поможем им достичь реальных результатов
в 1,5-2 раза
Выше амбициозность целей (подкреплённых инициати-вами) при разработке стратегии вместе с нами
10-20%+
Средний прирост производительности в рамках проектов по повышению опер. эффективности
> $450 млн
Максимальный эффект от программы трансформации
5 млрд. руб
Экономия закупок за счёт выстраивания категорийной стратегии
До 25%
Сокращение срока реализации капитального проекта
До 1,2 млрд.руб
Экономия от цифровых инструментов в год в рамках отдельного проекта
Егор Беспятов
Основатель и Управляющий Партнёр
"Наш богатый опыт работы с лидерами химической отрасли, наличие профильной команды консультантов и доступ к широкой сети международных экспертов, позволяют эффективно решать бизнес-задачи любой сложности «под ключ»
Беспятов и Партнёры
Александра Невского, 1,
Москва, Россия, 125047
Александра Невского, 1,
Москва, Россия, 125047
Контакты: